da millars, amb un muntant total de 1.253.160 euros, enfront dels 919.600 euros de 2016. Aquesta pujada es deu a la inclusió de taller d’ocupació i augmenta el capítol de personal a 603.390 euros, quan l’any que ara està acabant és de 278.830 euros.

A canvi, el capítol d’ingressos per transferències corrents puja als 774.760 euros, gràcies als 390.000 de subvenció, tant per al taller com per a la contractació d’una agent de desenvolupament i ocupació (AODL) fins al 31 de març. També es percebran de la Generalitat 134.410 euros per part de serveis socials i polítiques d’igualtat.

El president de la Mancomunitat i alcalde de Suera, José Martí García, ha mostrat la seva satisfacció per haver aconseguit les subvencions per a ocupació, “un objectiu primordial en una zona bastant despoblada com la nostra per la falta de treball”. Tot i així, s’ha acordat formar una comissió per redactar un escrit de queixa al SERVEF pel procés de selecció de personal que aquest organisme envia a les entrevistes per contractar definitivament l’alumnat.

Altres partides de despeses importants són els 205.000 euros per a recollida de residus i paper, igual que el 2016, o els 135.000 euros (127.000 l’any passat) per al tractament dels residus.

Pla de competitivitat turística

En el capítol d’inversions hi ha prou partides obertes, a falta que es formalitzi el conveni anual per 2017, corresponent al pla estratègic global de turisme de la Comunitat Valenciana 2010-2020, per al desenvolupament del seu pla de competitivitat turística, que té un protocol triennal fins a 2018.

Les propostes que es llancen des de la Mancomunitat per a aquest conveni són una campanya de promoció turística comarcal i un pla de comunicació integral, la millora de l’oferta excursionista, tant de senders homologats com sense homologar, la confecció de rutes temàtiques patrimonials entre els 15 municipis que formen part de l’entitat comarcal, el foment del turisme actiu, o la creació d’una cartografia global per al territori mancomunat.