La Vicepresidència i Conselleria d’Igualtat i Polítiques Inclusives ha dissenyat un nou model d’atenció en centres d’acolliment infantil que contempla un reforç dels equips d’atenció en un 61 %, i una reducció en el nombre de nenes i nens a cada centre, amb l’objectiu de donar una atenció més especialitzada i individualitzada, alhora que s’aconsegueixen unes instal·lacions que s’assemblin el més possible a una llar.

Així ho ha explicat la vicepresidenta i consellera d’Igualtat i Polítiques Inclusives, Mónica Oltra, en una roda de premsa en la qual ha informat de la nova política d’acolliment residencial i protecció infantil, que s’ha elaborat des d’una perspectiva “d’inclusió activa, igualtat de tracte i no discriminació, participació i reconeixement de les nenes, nens i adolescents, com a subjectes de dret”.

En aquest marc, ha informat que l’aposta prioritària de la conselleria en l’àmbit de l’acolliment és la desinstitucionalización, amb iniciatives com ‘Millor en família’, engegada el passat mes de desembre, perquè cap nena o nen menor de 6 anys estigui en un centre, i que ha permès que 97 famílies realitzin cursos informatius, i d’aquestes 59 ja estiguin valorades com a família acollidora.

Oltra ha manifestat que, de les 3.805 nenes i nens que estan tutelats per la Generalitat en aquest moment, un 30,4 % encara viuen en centres d’acolliment, i l’objectiu és aconseguir que aquest nombre es redueixi superant una època, marcada per l’antic govern, “en la qual la falta de polítiques convertia el sistema de protecció en una teranyina que atrapava a les nenes i nens i no els deixava anar”.

El nou model, que sortirà a licitació el segon semestre d’aquest any, “incrementa la qualitat de l’atenció residencial” alhora que la fa més humana, en reduir el nombre de places als diferents centres, de manera que els de recepció, que són aquells que realitzen un primer acolliment de les nenes i nens en situació de desemparament, no podran superar les 30 places, i els de protecció estaran limitats a 24.

Oltra ha explicat que la implantació del nou model implicarà una inversió de 40,7 milions d’euros, la qual cosa implica un increment del 26,8 %, que permetrà, entre altres qüestions, la contractació de 410 nous professionals, amb una baixada del ràtio del 61 %, passant d’1,05 professional per nena o nen atès a 1,70, i la inclusió de nous perfils professionals com els mediadors interculturals o les tècniques o tècnics d’igualtat de gènere.

L’objectiu, ha incidit la vicepresidenta, és impulsar un canvi d’estratègia que permeti el desenvolupament de “un model d’atenció inclusiva, comunitària, on la persona menor d’edat sigui l’important”, mitjançant “una resposta individual als danys emocionals que genera el desemparament, a través de la millora dels recursos humans, i de les infraestructures”.

“El nou model considera a les nenes, nens i adolescents com a subjectes actius de drets, apostant a tot moment per un sistema que visibilice les seves competències”, ha manifestat Oltra, qui ha afegit que, en aquesta mateixa línia, un altre dels objectius del nou model és fomentar l’emancipació i la vida independent, pel que es va a engegar una experiència pilot de 4 pisos públics d’emancipació per a joves d’entre 16 i 23 anys.

Reforç de la inspecció

El nou model anirà acompanyat d’un reforç en la labor inspectora, tal com s’està fent en la resta de departaments de la conselleria, ha remarcat la vicepresidenta, qui ha recordat que al pressupost d’aquest any es va incloure la partida necessària per incrementar l’equip d’inspecció fins a arribar a complir els 20 que estableix la llei.

La Direcció general d’Infància i Adolescència ha redactat una nova instrucció per a la visita de centres, que a més d’humanitzar els procediments amb entrevistes a les nenes i nens que viuen en ells, estableix que les direccions territorials complementaran la labor d’inspecció, amb visites anuals a tots els centres de la seva província.

L’objectiu és superar una situació en la qual “el teixit residencial infantil ha funcionat sense control”, com al seu judici ho demostra que, entre 2012 i juny de 2015, quan es va produir el canvi de govern, solament constin 6 informes d’inspecció, mentre que només en els últims dos anys s’han fet 16, pràcticament amb la mateixa plantilla de professionals.

Trasllats de centres

Oltra ha lamentat que aquesta falta d’inspecció ha derivat en situacions que, en alguns casos, resulten difícils de creure i que ha portat a la conselleria a adoptar algunes decisions de trasllat de nenes, nens i adolescents.

En aquest sentit, s’ha referit al centre de recepció de Monteolivete, on, després de l’últim informe de la Direcció general de la Inspecció de Treball i Seguretat Social, que va en la mateixa línia que els treballadors porten denunciant des de fa anys, s’ha decidit traslladar als joves que vivien en ell als centres de la Pobla de Vallbona, Burjassot, a dos pisos públics que s’obren a València, i al centre de Bunyol, que quan acabi l’actual contracte serà revertit al públic.

Així mateix, ha esmentat el centre ‘La Resurrecció’ de Sogorb, on 18 nenes i nens han estat traslladats a diferents centres de la província de Castelló, després que en sengles inspeccions es detectessin indicis de maltractament cap als residents, als quals segons la inspecció se’ls donava poc menjar i caducada, i se’ls allotjava en instal·lacions obsoletes, quan no perilloses, com la cambra de jocs que estava al costat de la caldera.

Les 21 nenes i nens del centre Penyeta Vermella de Castelló també estan sent traslladats, amb l’acord de la Diputació de Castelló, que és la titular del mateix, perquè les instal·lacions manquen d’autorització; i el passat mes de novembre també es decidit traslladar a 6 nenes i nens que vivien al Centre ‘El Carmen’ a València, perquè tampoc comptava amb la confiança de la conselleria, que ha decidit no renovar el contracte de concert amb l’entitat.